要生产出世界级的产品或服务，就需要具有特别水平的团队工作和协作。当人们以合作的方式一起工作时，效率大大提高，生产能力、创新能力、工作质量以及员工的满意程度都相应地提高。越来越多的公司和政府部门开始采用团队培训的方式将合作精神和相互支持注入到组织文化中去。这些培训的结果体现在更高的产量，更低的人事变动率和更好的工作环境。
团队协作并不是每一个组织都有的。仅仅是一组人被赋予一个头衔并不意味着就是一个团队了。正如《第五项修炼》的作者彼得·圣吉指出的，当一个经理走入一群人中，朝他们挥挥手并说："普夫，你们是一个团队。"这种方法造就出来的只是一个"普夫"而不是一个团队。从扩展的方向看，一个真正的团队必须依靠所有成员（包括员工和管理层）的沟通和管理技巧。

通过几个步骤来进行——

• 热身：在你将一个较大的团体分成几个小队前，通过热身活动让整个队伍的能量流动起来是很有助益的。这些活动对于大型团队较为有效，但也能用于小型的团队。
• 破冰：当分组后，"破冰"活动能够使一种轻松的气氛沿着正确的方向发展。
  建立信任：信任随着人们所说、所做的增加。这些活动有助于在建立人与人关系基础上的非语言信任基石。
• 沟通：在任何一个团队建设的过程中，沟通都是必不可少的。它对于以口头的方式建立信任也有一定的影响。
• 解决问题：解决问题的活动为每一个参加者提供了尝试领导和团队合作的机会，而这些在现实世界的工作中是十分重要的。
• 多团队合作解决问题：这一部分为多个团队提供了活动机会。在现实世界里，没有一个团队是独立工作的。即使是处理一种很小的团队文化差异，其中显示的动态也是很有教育意义的。
• 分享：这一部分所提供的活动能够帮助参加者对一天或两天的紧张培训作一个总结，并且帮助他们把在培训中学到的转换到工作中去。

1. 前期调查
   我们的课程推广人员与培训顾问会全面了解您的培训需求，进行需求分析，了解参训人员组成、企业文化、培训背景、培训夹效考核标准及特殊培训要求。
2. 课程设计与制定
   根据企业人力资源培训目的制定详细的课程实施计划、课程名称、服务内容、培训材料等。
3. 训练实施
   根据客户需要开展有关协作、沟通、潜能激发、问题解决、决策能力等体验式培训。通过分析、实践、引导等过程使学员完成课程目标。
4. 训练评估
   训练绩效报告、 专业培训评估、 培训与服务满意度调查。
   

拓步的特色体验式培训主要有两个部分：活动和反馈。

参加者通过进行活动并对所发生的事做出反应。体验式学习课程包含一系列结构完善的活动，每个活动都包含一些讨论。每套课程长度一般为一到三天。这种安排具有互动性和可分享性。因此它对于各种学习风格都适用。参加者在精心安排的活动中既能得到有趣的经历，也能得到很好的教育。他们特别喜欢能在这样的活动中得到实用知识和技能，并且可以把这些马上运用到工作中去。

有些常年在教室里从事培训的讲师会觉得这种全部是活动和游戏的培训方法十分愚蠢。然而，这种方式正是体验式教学的精髓所在。其中有一条潜在的原则是相信这个团队具有进行开放式活动的能力。培训的目的在于让每个人都能得到并利用这些知识。

基于成千上万名参加者的经验，我们可以很有把握地说，这种培训方式对于团队的建立和团队合作技巧的传授是极为有效的。

• 电话：0531-88020622
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